合規管理被認為是與業務管理、財務管理并駕齊驅的企業管理三大支柱之一，財務管理是通過回顧企業三大報表,通過各種方法為下一報告周期的決策提供財務支持，告訴企業應該做什么。而合規管理則不同，合規管理旨在告訴企業在具體的操作過程當中應當怎么做，具體到怎么合理的做，合規的做，合法的做。對于上市公司而言，合規管理更顯的尤為重要，因為上市公司必須要堅持依法公開公正的原則,公平公正就必然離不開對相關事項的合規化管理。

建立合規管理體系的意義

1.建立有效的合規管理體系雖然并不能杜絕違規的發生，但是能夠降低違規發生的風險。

2.在很多國家或地區，當發生違規時，組織和組織的管理者以組織已經建立并實施了有效的合規管理體系作為減輕、甚至豁免行政、刑事或者民事責任的抗辯，這種抗辯有可能被行政執法機關或司法機關所接受。這對于中國企業無論是在國內還是在境外發展都尤為重要。

3.在一些國際和國內招標采購中可能獲得加分。

4.向股東、管理層、客戶和員工等證明企業對待合規的認真態度和管理水平。

5.在被政府調查時提供企業已經采取合理措施防止違規行為的證據（在針對外國政府調查時更為有效）。